澳格，什么时候才能大众起来

当如今，中国以种令人惊愕的方式向世界证明，  “我还行”、  “我真的可以”，  “我还可以更好”的时候，追溯它的源头在于，三十年前，伟人的一句“让少部分人先富起来”，它就像一个神奇的开关，打开了一个民族被禁锢的人性渴望，放飞了十几亿中国人的创造激情，这才有了接下来三十年的自信从容。

    中国家具走到今天，官方公布的数据是8000亿总产值，但一个难言之隐在于，即便是业内公认产值最大的四川全友，其年产值也不过80亿上下，在8000亿面前不足l‰对比他行业如诺基亚占手机市场份额的34%、家电行业国产九巨头而言，这显然是不同寻常甚至是畸形的，以至于我们慢慢达成这样一个心照不宣的共识：中国家具只有行业品牌，没有大众品牌。必须承认，从行业品牌向大众品牌，是种转型，而不是水到渠成的顺其自然，转型就味着变革和延展，行业品牌的概念如果不消除，就会阻碍大众品牌概念的产生。而大众品牌给人的印象是，一直被模仿，从未被超越，这对行业品牌林立的中国家具而言，显然有点要求过高了。尤其对于家具这样一个以低端要素汇聚为主的产业来讲，其整体抗风险意识近乎于零，当年红苹果甲醛事件，去年掌上明珠和富之岛质量风波，今年达芬奇的疑云和年底的左右茶几门，都在给我们敲响警钟，为什么一向不受人关注的家具，一旦登场，呈现在大众面前的却多为负面消息。

    事实上，我们也欣喜地看到一部分企业开始在这中间崭露头角，比如联邦成为唯一的家国家认定企业技术中心，全友在终端市场上多年经营，换来的威信渐著和口碑日盛，曲美曲亿团打开的网销缺口，顾家对品牌塑造的不遗余力。在今年7月成都展的现场，  对颤颤巍的老年夫妇顶着烈日来看家具，他们问我，芝华仕沙发有没有参展时，我开始相信，这样一部分企业是存在的。为什么要让一部分企业先“大众”起来，因为世人都“相信品牌的力量”，这并不是盲目崇拜，而应该是对于个行业正常发展所需要的精神领袖和领军企业的呼吁，也是消费者对这部分企业所给予的信任，我们必须让这部分有志成为大众品牌的企业，从“百家争鸣”的虚假繁荣中脱颖而出，只有这样，才能更好的引导行业健康发展，增强行业的整体抗风险能力，家具才能真正登堂入室，居于中国制造品牌行列。

    榜样的力量是无穷的，成为榜样，才可能会有越来越多的企业追随，由内而外地高贵来，去赢得尊重，所以，让一部分品牌、一部分企业先“大众”起来，这是我们的诉求，也是一使命，一种渴望。

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